Bir refit projesinde en büyük risk; kapsam kayması, gecikme ve bütçe aşımıdır — bunların hepsi yönetilebilir, doğru yapılandırılmış bir proje süreciyle.
Bir refit projesini doğrudan tekne sahibi olarak yönetmek — çoklu taşeronlarla eş zamanlı koordinasyon, tersane ilişkileri, teknik kararlar ve bütçe takibi — hem zaman hem teknik uzmanlık gerektirir. Azuron Marine bu süreçte tekne sahibinin tam temsilcisi olarak devreye girer.
Hizmet Aşamaları
1. Kapsam Belirleme ve Planlama
Teknenin mevcut durumunun teknik değerlendirmesi
İş kapsamı dokümanının (scope of work) hazırlanması
Öncelik sıralaması — zorunlu, önerilen, opsiyonel
Takvim ve bütçe çerçevesinin belirlenmesi
2. Tersane ve Taşeron Seçimi
Tersane tekliflerinin değerlendirilmesi ve müzakeresi
Sözleşme incelemesi — teknik şartlar ve teslim koşulları
Kalite kontrolü — her aşama teslim öncesinde inceleme
Değişiklik yönetimi — kapsam dışı taleplerin kontrolü
Tekne sahibie düzenli yazılı raporlama
4. Teslim ve Kapanış
Teslim öncesi kapsamlı teknik kontrol listesi
Eksik veya hatalı işlerin düzeltilmesi takibi
Garanti belgelerinin derlenmesi
Proje dokümantasyonunun arşivlenmesi
Şaft, pervane, lazer hizalama ve stern tüp işleri için partner firmamız Suyolcu Marin ile koordineli çalışıyoruz — 36 yıllık sevk sistemi uzmanlığı.
Kimler İçin Uygundur?
Teknesini tersanede bırakıp uzaktan takip etmek zorunda olan tekne sahipleri
Türkiye'de refite giren yabancı bayraklı yatlar
İlk büyük refit projesini yönetecek deneyimsiz tekne sahipleri
Teknik detaylarla uğraşmak yerine sonuca odaklanmak isteyen sahipler
Refit projelerinde en sık karşılaşılan sorun, işin yarısında kapsam değişikliği ve fatura sürprizidir. Başlangıçta net tanımlanmış bir scope dokümanı ve yazılı değişiklik onay süreci, bu riskin büyük bölümünü ortadan kaldırır.